Egy meetingen
átlátható lett az egész marketing

Az ügyfél 5 csatornán futtatott egyszerre marketinget — de nem volt világos képe arról, melyik hozza a valódi értéket és melyik csak fogyasztja a büdzsét. Egy strukturált audit session után három döntés vált teljesen egyértelművé.

~8x Google Ads ROAS
(november)
~40% Legjobb Search
konverziós arány
~30% Bevétel direkt +
newsletter csatornából
1 meeting Teljes kép
megszerzéséhez

A valódi kérdés: hol megy el a büdzsé — és hol keletkezik az érték?

Nem az volt a probléma, hogy ne futott volna marketing. Éppen ellenkezőleg: az ügyfél egyszerre volt jelen Google Ads-en, Metán, Pinteresten, direktben és newsletteren. A probléma az volt, hogy nem volt összefoglaló kép arról, melyik csatorna mennyit hoz — és ezért nem lehetett megalapozott döntést hozni arról, hova érdemes több energiát fektetni.

A webshop magyarországi képzőművészek alkotásait értékesíti B2C ecommerce modellben, on-demand alapon. Ez azt jelenti, hogy a kereslet nagyrészt névvezérelt — a vásárló jellemzően egy konkrét alkotót keres. Az átlagos kosárérték behatárolt, a vásárlási döntés személyes és érzelmi — és minden elköltött forintnak mérhetően vissza kell jönnie bevételben. Ebben a modellben nem a mennyiség a kérdés, hanem a megtérülési arány csatornánként.

Az audit célja nem kampánybeállítások javítása volt — hanem annak egyértelmű megmutatása, hogy a jelenlegi 5 csatorna közül melyik végez jó munkát, melyik pazarolja a büdzsét, és melyik kiaknázatlan lehetőséget rejt.

Az audit: egy session, teljes kép

A november havi adatok elégségesek voltak egy teljes csatornakép felállításához. Az összes csatorna bevételét, közvetlen kiadását és ROAS-át egymás mellett nézve azonnal láthatóvá vált, hogy a marketing-mix messze nem egyenletesen teljesít.

Csatorna teljesítmény — 2025. november
Csatorna Bevétel Közvetlen kiadás ROAS
Google Ads ~Ft1,5M ~Ft180K ~8x
Meta (Facebook/Instagram) ~Ft1,25M ~Ft850K ~1.5x
Direkt / Organikus ~Ft1,2M — ∞
Newsletter ~Ft145K — ∞
Pinterest ~Ft40K ~Ft200K ~0.2x

Az adatok önmagukért beszéltek. A Google Ads messze a legjobb arányokat hozta — és ez nem a véletlen műve volt: a Search kampányon belül a művésznevekre célzó hirdetéscsoport ~40%-os konverziós arányt mutatott. Ha valaki egy konkrét alkotó nevére keres, a vásárlási szándék eleve magas — és ez az adat ezt tökéletesen tükrözte. Ez a felismerés határozta meg az összes többi döntést.

~8x
Google Ads ROAS — november
~180 ezer forint kiadásból ~1,5 millió forint bevétel. Ez nem véletlenül jó szám: a legjobb Search kampány konkrét művésznevekre célzott, ahol a keresési szándék mögött már kialakult érdeklődés áll — innen a ~40%-os konverzió. Az ilyen kampányok skálázása nem kockázat, hanem logikus következő lépés.

Három csatorna — három teljesen különböző helyzet

Nyerő

Google Ads Search: az egyetlen csatorna, amit skálázni érdemes

A ~8x ROAS és a ~40%-os konverzió a művésznevekre célzott hirdetéscsoportban egyértelművé tette: aki egy konkrét alkotó nevére keres, az általában már tudja, mit akar. Az ajánlás ennek megfelelően a Search kampány költségkeretének növelése volt, különösen a strukturált művésznév-alapú kulcsszócsoportokban.

Büdzsé-csapda

Pinterest: ~200 ezer forint kiadás, ~40 ezer forint bevétel

A Pinterest ~0.2x ROAS-szal a legrosszabb teljesítményt nyújtotta a fizetős csatornák közül — ötszörös kiadás a bevételhez képest. Az ajánlás a csatorna azonnali csökkentése vagy szüneteltetése volt, és a felszabaduló keret átcsoportosítása a Google Search-höz, ahol a megtérülés bizonyított.

Kiaknázatlan

Direkt + Newsletter: az összbevétel ~30%-a közvetlen kiadás nélkül

A direkt és newsletter csatornák együttesen közel 1,3 millió forint bevételt hoztak — nulla közvetlen hirdetési kiadásból. Ez nem "ingyen" forgalom, hanem korábban felépített közönség. Az ajánlás ennek aktív fejlesztése: email automatizálás bevezetése, amely a vásárlási ciklushoz igazított szekvenciákkal tartja aktívan a meglévő listát.

A döntési tanulságok: amit az adatok egyértelművé tettek

Feltételezés
→
Több csatorna = több lehetőség
Valóság: ha az erőforrások szét vannak osztva 5 csatorna között, a gyenge csatornák aktívan rontják az összképet. Koncentráció és leállítás is döntés.
Feltételezés
→
A Pinterest vizuális termékeknek ideális
Valóság: a csatorna jellegéből nem következik az eredmény. A ~0.2x ROAS nem a kreatívok minőségét jelzi — hanem azt, hogy ez a közönség ott nem vásárol. Az adatok döntöttek, nem az elmélet.
Feltételezés
→
A direkt forgalom nem alakítható
Valóság: a direkt + newsletter bevétel az összbevétel ~30%-a. Ez a lista értékének bizonyítéka — és közvetlen érv az email automatizálás bevezetése mellett.
Feltételezés
→
Audit = kampánybeállítások javítása
Valóság: az audit döntési keret, nem technikai lista. A három legfontosabb következtetés — skálázni, leállítani, fejleszteni — nem beállítás kérdése volt, hanem stratégiai prioritás.

A döntés, amit az ügyfél hozott — és miért volt ez is helyes

Az audit után az ügyfél úgy döntött, hogy egyelőre szünetelteti a fizetős marketing aktivitásokat. Ez nem volt váratlan döntés — és nem is rossz döntés.

Egy audit legfontosabb értéke nem az, hogy elkezdünk valamit, hanem hogy megalapozott döntést tudunk hozni: folytatni, leállítani vagy átalakítani. Az adatok megmutatták, hogy a Google Ads Search értékes és skálázható — de a skálázáshoz időre, kapacitásra és elköteleződésre is szükség van. Ha ezek egy adott pillanatban nem adottak, a szünet jobb döntés, mint a vak folytatás.

💬

Ha a marketingedben több csatorna fut egyszerre, de nem látod tisztán, melyik hozza valóban az értéket — szívesen végigmegyek veled egy hasonló csatornaaudition. Vedd fel a kapcsolatot →

SR
Szuhánszki Ruben
// Davenport · Marketing Tanácsadó
Rólam többet →

Amit a legtöbben kérdeznek

Mert skálázás előtt tudni kell, melyik csatorna hoz valódi megtérülést és melyik csak fogyasztja a büdzsét. Ha egy gyenge ROAS-os csatornát ugyanolyan erővel tolunk, mint egy erőset, csak gyorsabban terjük el a pénzt. Az audit nem kampányoptimalizálás — hanem annak eldöntése, mit érdemes egyáltalán optimalizálni.

A direkt és newsletter bevétel látszólag "ingyen" jön — nincs közvetlen hirdetési költség. De ez nem azt jelenti, hogy nincs értéke a felépítésének. Ha ezek a csatornák az összbevétel ~30%-át adják nulla közvetlen kiadásból, akkor minden más csatornát ezzel kell összehasonlítani. A kérdés nem az, hogy "mennyibe kerül a newsletter" — hanem hogy "mennyibe kerülne ugyanezt paid csatornával pótolni".

Ha egy csatorna tartósan és szignifikánsan negatív megtérülést mutat, a leállítás nem feladás — hanem döntés. A Pinterest esetében a kiadás töredéke jött vissza bevételként — ~0.2x ROAS. Ugyanez az összeg a Google Search kampányba átirányítva — ahol az ROAS ~8x volt — összehasonlíthatatlanul jobb eredményt adott volna. Az adatok adtak, az ügyfélnek kellett dönteni.