Kiindulási helyzet: SEO gyakorlatilag nem létezett
Amikor 2023-ban elkezdtem dolgozni egy akkor több mint 150 000 terméket kínáló B2B webshopon, a fókusz elsősorban a fizetett hirdetéseken volt. SEO gyakorlatilag nem létezett: nem követtük rendszeresen a Google-helyezéseket, az organikus forgalom minimális volt, és maga a webshop sem volt felkészítve arra, hogy SEO szempontból hatékonyan lehessen kezelni.
A rendszer teljes egészében saját fejlesztésű volt, és a fejlesztés során számos alapvető SEO-funkció nem került beépítésre. Nem volt megfelelő felület a termékek és oldalak metaadatainak kezelésére, problémák voltak az oldal sebességével és felhasználói élményével, és a kategória- és URL-struktúra sem támogatta a keresőoptimalizálást.
A webshop közben tovább nőtt: ma már több mint 300 000 terméket és több nyelvi piacot kezel. Egy ekkora rendszerben a SEO nem egy beállítás, hanem fejlesztési, mérési és tartalmi kérdés egyszerre.
Először azt kellett megérteni, mi történik az oldalon
A SEO-val való komolyabb munka előtt a mérési oldalt is rendbe kellett tenni. Bevezettem a megfelelő analitikai méréseket, majd a Google Analytics 4 mellett a Microsoft Clarity használatát is – hogy ne csak azt lássuk, honnan érkezik a forgalom, hanem azt is, hogyan használják valójában az oldalt.
Mérési alap: GA4 + Microsoft Clarity + Google Lighthouse. A Clarity munkamenet-felvételei gyorsan megmutatták, hogy nem pusztán SEO-problémáról van szó: voltak látogatók, akik egyszerűen azért estek ki, mert túl sokáig tartott az oldal betöltése.
A Lighthouse mérése szerint a fő tartalom (LCP) 5,9 másodperc alatt jelent meg, a Total Blocking Time 690 ms volt. A gyakorlatban ez azt jelenti, hogy a látogató közel hat másodpercig vár, mire látja, amiért jött – egy B2B vásárlónál, aki gyorsan akar terméket és árat találni, ez már elég ahhoz, hogy visszalépjen.
SEO-alapok egy több százezer termékes rendszerben
Ezután fokozatosan építettük fel azt a technikai és tartalmi alapot, amelyre később már organikus növekedést lehetett építeni. A folyamat nem egyetlen nagy fejlesztés volt: egy ilyen méretű, saját fejlesztésű webshopnál folyamatosan jelentek meg új technikai és fejlesztési kihívások, ezért a SEO-t is folyamatos optimalizálásként kellett kezelni.
Mérés
Látni, mi történik valójában
GA4 és Microsoft Clarity bevezetése, Lighthouse-mérések, a Google Search Console rendszeres használata és monitorozása. A cél: a sebesség-, UX- és SEO-problémák szétválasztása és sorrendbe állítása.
Technikai alapok
A rendszer felkészítése a keresőkre
- Kategóriaoldalak SEO-szempontú újragondolása, kategóriahierarchia rendezése
- Meta title-ök és descriptionök kialakítása, heading-struktúra rendezése
- URL-struktúra tisztítása, duplikációk csökkentése, canonical beállítások javítása
- Sitemapek rendbetétele, belső linkelés fejlesztése
- Oldalbetöltési problémák csökkentése, technikai SEO-hibák feltárása és javítása
Autoritás
Mennyiség helyett minőségi jelenlét
A technikai alapok után a külső linkprofil fejlesztése következett. Nem az volt a cél, hogy minél több backlinket szerezzünk: a korábbi olcsóbb megoldások helyett fokozatosan minőségi, szerkesztett megjelenéseket és releváns, értékes oldalakról érkező hivatkozásokat kerestünk.
Követés
Érzés helyett heti adatok
A kulcsszópozíciók követésére az ajánlásomra bevezettük az Ubersuggestet, így heti szinten már nem érzésre, hanem konkrét adatok alapján követtük a változásokat és döntöttünk a következő lépésekről.
Az eredmény: megjelentünk ott, ahol korábban nem voltunk jelen
2024-ben kezdtek megvalósulni az első komolyabb fejlesztések, 2025 közepére pedig a fontosabb kategóriákban megjelentek az első érdemi Google-helyezések. Azóta több fontos kategória is az első találati oldalon szerepel, és a követett kulcsszavak átlagpozíciója 31,5-ről 8,3-ra javult.
Egy kiemelt nagykereskedelmi kategóriánál a gyakorlatilag nulla láthatóságból – amikor az oldal az első száz találatban sem szerepelt – a Google első két helyéig jutottunk el, és ott stabilan meg is maradt.
A változás nem csak egy-egy kulcsszón látszik. A „nagyker” típusú keresésekből Magyarországon 16 hónap alatt 62 ezer megjelenés és 1,3 ezer kattintás érkezett, és a kattintások, megjelenések és pozíciók is javuló trendet mutatnak.
Nem csak több forgalom – több üzleti érték
A cél természetesen nem önmagában a jobb Google-helyezés volt. A fizetett hirdetések skálázása mellett egyre fontosabbá vált egy olyan forgalmi csatorna, amely hosszú távon is képes új vásárlókat hozni.
A magyar piacon az organikus keresésből érkező felhasználók havi száma 2026 nyarára a korábbi szint többszörösére nőtt. A tapasztalatok alapján az organikus látogatók több esetben magasabb konverziós hajlandóságot mutattak, ezért a SEO fokozatosan nem technikai „plusz feladattá”, hanem üzleti szempontból is fontos növekedési csatornává vált.
A rendelések száma folyamatosan növekszik. A belső mérési rendszer jelenleg még nem teszi lehetővé egyetlen megbízható organikus rendelési szám kiemelését, ezért ezt itt nem is adjuk meg – az irány viszont egyértelmű: 2026-ban a magyar piac már a vállalat egyik legerősebb piaca.
A tanulság: a SEO itt nem egy kampány volt
Egy több százezer termékes webshopnál először az alapokat kellett megteremteni: mérést, technikai működést és kezelhető struktúrát. Ezekre lehetett fokozatosan felépíteni a tartalmi, technikai és mérési rendszert.
Ezután kezdett el az organikus keresés valódi üzleti csatornává válni – a fizetett hirdetések mellett, nem helyettük.
Ha nagy katalógusú vagy saját fejlesztésű webshopnál gondolkodsz SEO-ban, és nem tudod, hol kezdenéd, szívesen átnézem veled a kiinduló helyzetet. Vedd fel a kapcsolatot →